This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Lees hier het gehele artikel
Bron:Afbouwzaken
Daar waar begunstigend NOA-lid Opstap de afgelopen jaren veel succes
boekte met het opleiden van zij-instromers en statushouders voor de
schildersbranche, wil dat voor stukadoorsbedrijven niet echt vlotten. Aan
geschikte kandidaten en opleidingsplaatsen bouwbreed is geen gebrek,
wel aan stukadoorsbedrijven die deze mensen willen aannemen. “De
stukadoorsbranche
loopt hiermee gigantisch achter”, zegt Joey Krabben,
landelijk manager HR Projecten bij Opstap.
Lees meer: WAAR BLIJVEN DE STUKADOORSBEDRIJVEN DIE STATUSHOUDERS IN DIENST NEMEN?
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
De arbeidsmarkt heeft grote behoefte aan meer mobiliteit tussen banen en sectoren. Ook uitzendorganisaties helpen daarbij. Een mooi voorbeeld is de samenwerking vanaf 2020 tussen UWV en Opstap Personeelsdiensten voor het omscholen en bemiddelen van werkzoekenden, zij-instromers en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Na de positieve ervaring tijdens een groot omscholingsproject met schilders (2016-2018) werken UWV en Opstap nu landelijk samen voor meer bouwberoepen.
De afgelopen 5 jaar zijn per jaar tientallen kandidaten vanuit de UWV, gemeentes en specifiek onderwijs in een praktijkgericht leerwerktraject opgeleid en na een stage van een aantal weken door Opstap succesvol bemiddeld naar een baan in de bouw.
De samenwerking tussen UWV en Opstap, in samenwerking met diverse regionale vakscholen, leverde ook in 2021 weer de nodige resultaten op. Totaal zijn 125 kandidaten met een uitkerings- of achterstandssituatie (zo’n 9 categorieën) door deze samenwerking aan een nieuwe baan geholpen.
Ook dit jaar zijn er weer nieuwe opleidingstrajecten gestart in Amersfoort, Zutphen en Hengelo en is er overleg met andere vakscholen (o.a. in Assen, Rotterdam en Rijswijk) om deze trajecten daar op te starten.
Foto: Zij-instroom traject Hengelo 2022
De arbeidsmarkt heeft grote behoefte aan meer mobiliteit tussen banen en sectoren. Ook uitzendorganisaties helpen daarbij. Een mooi voorbeeld is de samenwerking vanaf 2020 tussen UWV en Opstap Personeelsdiensten voor het omscholen en bemiddelen van werkzoekenden, zij-instromers en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Na de positieve ervaring tijdens een groot omscholingsproject met schilders (2016-2018) werken UWV en Opstap nu landelijk samen voor meer bouwberoepen.
Lees meer: Landelijke samenwerking UWV en Opstap zij-instroom, succesvol opgeleid en aan het werk!
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
In samenwerking met de Schildersvakopleidingen zijn wij al enkele jaren succesvol bezig nieuwe (leerling) schilders en stukadoors binnen de branche op te leiden d.m.v. het aanbieden van leerwerk trajecten voor zij-instromers. De duur van de betreffende opleiding is 10 weken scholing, waarvan 3 weken stage. Vandaag zijn wij gestart met ons zij-instroom traject in Hengelo.
Dankzij dit traject hebben alle deelnemers straks een certificaat en hebben zij voor minimaal een halfjaar een baan in de branche als schilder. Daarna kunnen ze doorleren, of het schildersvak in de praktijk onder de knie te krijgen. Wij wensen ze heel veel succes bij hun nieuwe carrière!
In samenwerking met de Schildersvakopleidingen zijn wij al enkele jaren succesvol bezig nieuwe (leerling) schilders en stukadoors binnen de branche op te leiden d.m.v. het aanbieden van leerwerk trajecten voor zij-instromers. De duur van de betreffende opleiding is 10 weken scholing, waarvan 3 weken stage.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
In samenwerking met de Schildersvakopleidingen zijn wij al enkele jaren succesvol bezig nieuwe (leerling) schilders en stukadoors binnen de branche op te leiden d.m.v. het aanbieden van leerwerk trajecten voor zij-instromers. De duur van de betreffende opleiding is 10 weken scholing, waarvan 3 weken stage.
Klik hier voor een soortgelijk traject
Op dit moment zijn we volop actief met het werven/selecteren van kandidaten. De doelgroep is heel breed, t.w. mensen met een uitkering, zoals:
Ook mensen die een carrièreswitch overwegen kunnen zich hiervoor aanmelden (werk naar werk).
Mochten jullie geschikte kandidaten hebben/kennen, al dan niet met ervaring in het vak, dan horen we dat uiteraard graag. Wellicht zijn er meer collega's of contacten in je netwerk die hierin geïnteresseerd zijn.
Voorafgaand aan het opleidingstraject worden kandidaten uitgenodigd voor een inzetbaarheidstest bij de Schildersvakopleiding in de regio. Wil je meer informatie neem contact op met één van onderstaande Adviseurs van Opstap.
Voor het traject in Amersfoort
Harry Epskamp 06-13966730
Voor het traject in Hengelo (OV)
Anne Boswinkel 06-10359829
Voor het traject in Zutphen
Joey Krabben 06-10359859
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Vanmorgen hebben wij Erwin Appels van Dirk Nijhuis en Appels Schilderwerken BV verrast met een heerlijk gebakje om onze 10 jarige samenwerking te vieren. Door de jaren heen hebben wij mooie trajecten samen gerealisseerd, van uitzenden naar vaste dienstverbanden. We hopen dit in de toekomst op een prettige manier voort te kunnen zetten, op naar de volgende 10 jaar!
Vanmorgen hebben wij Erwin Appels van Dirk Nijhuis en Appels Schilderwerken BV verrast met een heerlijk gebakje om onze 10 jarige samenwerking te vieren.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Op 23 juni jl. heet onze adviseur Fabian de Nie onze werknemer Geert Dekker in het zonnetje gezet. Hij heeft 8 jaar via ons gewerkt, bij Schunselaar Dronten BV & Bramer BV, Geert is vanaf februari jl. in vaste dienst getreden bij Dronten Bouw BV. Ook hier zijn wij weer een mooi opstapje geweest naar een nieuwe baan, heel veel succes met je nieuwe baan!
Op 23 juni jl. heet onze adviseur Fabian de Nie onze werknemer Geert Dekker in het zonnetje gezet.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Jack van Duin mag na 51 dienstjaren nu lekker genieten van zijn welverdiende Pensioen. Maar liefst zeven jaar heeft Jack voor ons gewerkt bij Schilderwerken De Boer Obdam B.V. te Obdam.
11 juni was het dan zover Jack had zijn aller laatste werkdag, onze adviseur Fabian de Nie heeft hem hiervoor namens Opstap toepasselijk in het zonnetje gezet.
Jack van Duin mag na 51 dienstjaren nu lekker genieten van zijn welverdiende Pensioen. Maar liefst zeven jaar heeft Jack voor ons gewerkt bij Schilderwerken De Boer Obdam B.V. te Obdam.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Vanmorgen hebben wij schildersbedrijf Bonke & Zn verrast met een heerlijk gebakje om onze 15 jarige samenwerking te vieren. De eerste plaatsing werd destijds gerealiseerd door onze oud directeur Henk van Oene. Door de jaren heen hebben wij mooie trajecten samen gerealisseerd, van uitzenden naar vaste dienstverbanden. We hopen dit in de toekomst op een prettige manier voort te kunnen zetten, op naar de volgende 15 jaar!
Vanmorgen hebben wij schildersbedrijf Bonke & Zn verrast met een heerlijk gebakje voor onze 15 jarige samenwerking.
Lees meer: Jubileum 15 jarige samenwerking met Schildersbedrijf Bonke & Zn.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Onze werknemer Simen de jong feliciteren wij vandaag met het krijgen van een vast contract bij ziekenhuis Tjongerschans. Simen heeft 10 jaar voor Opstap Personeelsdiensten gewerkt.
We wensen jou ook namens onze adviseur Tjemme van der Meer heel veel succes met je nieuwe werkgever.
Onze werknemer Simen de jong feliciteren wij vandaag met het krijgen van een vast contract bij ziekenhuis Tjongerschans. Simen heeft 10 jaar voor Opstap Personeelsdiensten gewerkt.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Vol enthousiasme gaan wij binnenkort beginnen aan het 5e traject om kandidaten vanuit de zij-instroom op te leiden naar schilder in samenwerking met de Schildersvakopleiding en OnderhoudNL. Onze adviseurs Anne Boswinkel en Nelleke Wesseler begeleiden de kandidaten hierbij.
Hoe ziet het traject eruit?
Kandidaten nemen deel aan een opleidingstraject van maximaal 38 dagen.
Aanvullend betaald werk voor minimaal zes maanden.
werken bij een erkend leerbedrijf
werken bij bedrijven die kwaliteit hoog in het vaandel hebben staan
werken in teamverband
afwisselend werk: van particulieren, scholen, vves tot aan corporaties en gemeenten
branche erkend certificaat bij afronding van je opleiding
een scholingsovereenkomst
Heb jij.....,
Wil jij....,
Wil jij ook een aankomend vakman (-vrouw) zijn? Meld je aan voor een gesprek bij:
Opstap Personeelsdiensten
Kerkstraat 1B, 7532 AP Enschede
Tel.: 053-4850548
5e Zij-instroom traject opleiden naar schilder in twente van start
Vol enthousiasme gaan wij binnenkort beginnen aan het 5e traject om kandidaten vanuit de zij-instroom op te leiden naar schilder in samenwerking met de Schildersvakopleiding en OnderhoudNL. Onze adviseurs Anne Boswinkel en Nelleke Wesseler begeleiden de kandidaten hierbij.
Lees meer: 5e Zij-instroom traject opleiden naar schilder in twente van start
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Klik op onderstaand artikel om het in zijn geheel te kunnen lezen
Een mooi artikel over Opstap Personeelsdiensten in BouwTotaal Platvorm voor heel bouwend Nederland.
Lees meer: Flexibele personeelsschil helpt bedrijven in de bouwcrisis door
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Arie Tol is met ingang van 1 februari in dienst getreden bij Lenferink Amsterdam BV. Onlangs heeft hij zijn aspirant-gezeldiploma behaald bij het ROC in Diemen. Vanaf oktober 2019 was Arie bij ons in dienst. Wij zijn trots dat wij een opstap naar een nieuwe baan zijn geweest voor Arie. Wij wensen hem veel succes voor zijn verdere loopbaan.
Onderstaande foto: Fabian de Nie adviseur Opstap Noord Holland en Arie Tol
Arie Tol is met ingang van 1 februari in dienst getreden bij Lenferink Amsterdam BV.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Op 2 december 2020 is het precies 12½ jaar geleden dat Ellen gestart is bij onze mooie organisatie. De datum in dienst: 2 juni 2008. Van harte proficiat Ellen, maar zeker ook proficiat voor Opstap!
“Ellen, je bent een fijne collega waar je goed mee kunt sparren. Je hebt veel kennis, bent enthousiast, positief, rustig, doordacht en je hebt een luisterend oor. We kunnen op elkaar bouwen”, aldus Danny.
Bedankt voor alle jaren inzet en proficiat met de 12½ jaar! Je bent een gewaardeerde collega!
Op 2 december 2020 is het precies 12½ jaar geleden dat Ellen gestart is bij onze mooie organisatie. De datum in dienst: 2 juni 2008. Van harte proficiat Ellen, maar zeker ook proficiat voor Opstap!
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Na ruim 50 jaar werken, waarvan de laatste 17 jaar bij Opstap mag Wim gaan genieten van zijn welverdiende pensioen.
Wim, bedankt voor de jarenlange fijne samenwerking en ga er heerlijk van genieten samen met je vrouw!
Na ruim 50 jaar werken, waarvan de laatste 17 jaar bij Opstap mag Wim gaan genieten van zijn welverdiende pensioen.
Wim, bedankt voor de jarenlange fijne samenwerking en ga er heerlijk van genieten samen met je vrouw!
Lees meer: Na ruim 50 jaar werken als ijzervlechter genieten van je pensioen
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Woensdag 1 juli 2020 is de formele samenwerking tussen UWV en OnderhoudNL Partner Opstap Personeelsdiensten op het kantoor van de UWV in Utrecht bekrachtigd. Dit als vervolg op de inmiddels talrijke succesvolle trajecten waarbij uitkeringsgerechtigden gezamenlijk duurzaam aan een baan zijn geholpen.
Vooraan v.l.n.r.: Tof Thissen (Alg. directeur WERKbedrijf UWV), Klaas Bakker (directeur/eigenaar Opstap). Staand v.l.n.r.: Joey Krabben (Landelijk manager zijinstroom), René Hoogenberk (Landelijk adviseur, netwerken en promotie)
Zij-instroomtraject DWSRA
Een van die landelijke trajecten, waarin onder andere Opstap en de UWV als uitvoerende partijen nauw samenwerkten, was het DWSRA-project van werkgeversorganisatie OnderhoudNL waarbij honderden zijinstromers werden omgeschoold naar het schildersvak. De doelgroep, mensen met een WW-uitkering van maximaal zes maanden, werd een praktisch gericht leertraject aangeboden bij de regionale Schildersvakopleidingen om zo een nieuwe toekomst als schilder te kunnen starten.
Voortzetten voor totale bouwsector
De samenwerking is beide partijen zo goed bevallen, dat Klaas Bakker, directeur Opstap, al vrij snel aangaf dat hij deze graag wilde voortzetten, maar dan voor de totale Bouwsector. De vele goede en productieve contacten met de regionale adviseurs van UWV droeg daar in belangrijke mate aan bij. Corona was nog maanden de spelbreker, maar afgelopen woensdag 1 juli 2020 werd alsnog de lang verwachte overeenkomst door Tof Thissen en Klaas Bakker getekend. Kortom: een intensieve samenwerking die, naast de diverse landelijke initiatieven, nieuwe instroom voor de bouwsector moet blijven genereren en zijinstromers en mensen met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt nieuwe kansen biedt op de arbeidsmarkt.
Meer informatie:
Historie Opstap
Opstap is, als oudste uitzendbureau in de Bouw, opgericht in 1997 door het SFS (Sociaal Fonds Schilders), in samenwerking met de werkgeversorganisatie FOSAG (huidige OnderhoudNL), de vakbonden (FNV, CNV) en de FSN (overkoepelende organisatie van de schildervakscholen). De uitdrukkelijke wens was om de uitzendkrachten op een sociale manier te bemiddelen, aandacht te hebben voor scholing en mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt (o.a. Wajong).
Voor de uitvoering is Uitzendbureau Start benaderd (Start Bouw), die destijds vestigingen had bij de Arbeidsbureaus, om met Opstap samen te werken in een joint-venture. In 2003 is uitzendbureau Start gestopt met haar activiteiten in de Bouw en is Opstap alleen verdergegaan. Met het tekenen van het convenant met de UWV is hiermee de cirkel weer rond!
Woensdag 1 juli 2020 is de formele samenwerking tussen UWV en OnderhoudNL Partner Opstap Personeelsdiensten op het kantoor van de UWV in Utrecht bekrachtigd. Dit als vervolg op de inmiddels talrijke succesvolle trajecten waarbij uitkeringsgerechtigden gezamenlijk duurzaam aan een baan zijn geholpen.
Lees meer: UWV en Opstap tekenen een samenwerkingsovereenkomst
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Het verhaal begon met een telefoontje van een VIP-cursist van de vorige cursus. Ze was in paniek. Haar man - laten we hem Amir noemen - zat aan het einde van zijn proefperiode en kreeg een vast contract aangeboden. Hij verkeerde in de veronderstelling dat er een proefperiode gold voor zowel de werknemer als werkgever. De week ervoor moest hij op daken werken bij het plaatsen van zonnepanelen. Vanwege zijn hoogtevrees voelde dat voor hem uiteindelijk als ondoenlijk. Amir was echter onder de druk bezweken, had het gedaan, maar zwoor daarna bij zichzelf ‘dat nooit meer’.
In Amirs contract stond ook de verplichting tot werken in het weekend. Als Nederlander weet je dat het dan gaat om zo nu en dan een storingsdienst of een project wat uitloopt en kun je vragen om dat duidelijker vast te leggen. Maar komend uit de Levant * is de ervaring dat je dan elk weekend moet werken, dus 7 dagen per week. Daarom besloot hij het contract niet te tekenen. Maar Amir had een uitkering en de betreffende baan was door de gemeente bemiddeld. Hij was inmiddels klaar met zijn inburgeringstraject en wilde vanaf dat moment niets liever dan werken, en dan het liefst als elektromonteur. Deze werkgever bood dat, dus iedereen tevreden. Totdat het contract aan bod kwam.
Gemeente
Niet wetende wat te doen belde hij zijn contact bij de gemeente. Hij gaf aan het contract niet te willen tekenen, omdat hij vreesde weer op daken te moeten werken. Jammer genoeg nam de gemeente zijn probleem niet serieus. Hij mocht geen werk weigeren, want daardoor zou zijn uitkering worden gestopt. De toon was bars, het gesprek ultrakort. Onbegrip en paniek waren het gevolg. Zijn vrouw besloot mij, haar voormalig VIP-coach, te bellen met de mededeling dat haar man snel ander werk nodig had. Opstap personeelsdiensten had via mijn bemiddeling al in een eerder stadium een afspraak over een leerwerk traject gemaakt. Die afspraak moest worden afgezegd omdat de gemeente deze baan voor Amir aanwees.
Goed gesprek Opstap
Een telefoontje met uitleg naar Opstap, het uitzendbureau voor de bouw dat zich heeft gespecialiseerd in werken met statushouders, was meteen welwillend. Nog dezelfde week werd een afspraak gepland bij Vluchtelingenwerk in Elst. Het toeval wilde dat ik op dat moment ziek werd. Het verzoek om zonder mij het gesprek te voeren werd meteen ingewilligd. René Hoogenberk en collega Johnny Holtrigter namen rustig de tijd en luisterden naar Amir’s zorgen. Ze kregen alle problemen, paniek, onbegrip en angsten te horen. En besloten om, alvorens Amir zelf te plaatsen, eerst te kijken of een goed gesprek met de Gemeente Elst de problemen kon oplossen.
Contract aangepast
Daad bij het woord voegend belde Opstap de gemeente om te vragen of ze direct met Amir langs mochten komen. De ambtenaar nam nu de tijd om uit te leggen hoe dit soort dingen werken in Nederland. De eveneens aanwezige jobcoach van de gemeente beloofde om te bemiddelen bij het contract, zodat Amir nooit meer op daken hoefde te werken. Ook de gewenste opleiding en de beschikbaarheid in de weekenden werd uitgewerkt. Na overleg tussen gemeente en het bedrijf kwam alles uiteindelijk toch nog piekfijn in orde.
En dit dankzij het bijzonder sympathieke optreden van Opstap. Ze hadden een hele ochtend met Amir in overleg gezeten en losten geheel belangeloos voor drie partijen de problemen op. Terwijl ze ook simpel een nieuwe kracht hadden kunnen plaatsen waaraan ze wel zouden verdienen. Geweldig dat dit soort partijen er ook nog zijn.
* De Levant (Arabisch: Belad Al-Shaam of Morgenland) is de historisch-geografische naam voor een deel van Zuidwest-Azië. Het beslaat het gedeelte direct ten oosten van de Middellandse Zee.
(door VIP-coach Desiree Anthonijsz)
Vwon Elst - Als medewerker Vluchtelingenwerk probeer je altijd deuren voor je cliënten te openen. Soms lukt dat met wat wrikken, soms niet en een enkele keer staat de deur op een kier. Maar wat ik nu meemaakte was een wijd open deur van welkom, overstromend van behulpzaamheid. En dat van een commerciële partij, die daarbij kosteloos uren en kilometers offerde.
Lees meer: Hartverwarmende bemiddeling Opstap personeelsdiensten, belangeloos & ruimhartig.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Mannes werkt sinds 30 juni 2014 bij Opstap Personeelsdiensten en voor Schildersbedrijf Brouwer te Dalfsen.
Hij heeft 51 jaar als schilder gewerkt, Mannes mag dan nu ook gaan genieten van zijn welverdiende pensioen.
Mooi is dat hij deze laatste periode heeft afgesloten bij het bedrijf waar hij ook als 16 jarige jongen zijn opleiding heeft gedaan. Mannes heeft veel gewerkt op kasteel Rechteren, daar waar het vakmanschap en het inzicht van de schilder ten volle tot zijn recht komt.
En hoe kun je in deze tijden toch nog aandacht besteden aan een coronaproof afscheid? Alle tafels zijn op 1,5 meter afstand geplaatst, heerlijk in de buitenlucht kon iederee genieten van een heerlijke lunch.
Mannes werkt sinds 30 juni 2014 bij Opstap Personeelsdiensten en voor Schildersbedrijf Brouwer Dalfsen.
Hij heeft 51 jaar als schilder gewerkt, Mannes mag dan nu ook gaan genieten van zijn pensioen.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Samen met Opstap Personeelsdiensten heeft Schildersvakopleiding Hengelo vier zij-instromers geworven.
Afgelopen periode zijn zij door de Schildersvakopleiding getraind, om als beginnend Schilder aan het werk te kunnen. Na 10 weken training en drie weken stage bij een Schildersbedrijf hebben deze zij-instromer’s de training afgerond en het Branche certificaat van OnderhoudNL Opleidingen mogen ontvangen!
Opstap wenst deze zij-instromers veel succes met de loopbaan en eventuele verdere trainingen van OnderhoudNL.
Samen met Opstap Personeelsdiensten heeft Schildersvakopleiding Hengelo vier zij-instromers geworven.
Lees meer: Certificaat uitreiking zij-instroom traject Schildersvakopleiding Hengelo
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Harry Goldenbeld heeft vanaf januari 2016 voor Opstap gewerkt. Nu is het tijd voor zijn volgende (Op)stap, genieten van zijn welverdiende Pensioen. Niks moet, niksen mag!
Namens Opstap Personeelsdiensten heeft onze adviseur Nelleke, Harry in het zonnetje gezet!
Harry Goldenbeld heeft vanaf januari 2016 voor ons gewerkt. Nu is het tijd voor zijn volgende (Op)stap, genieten van het Pensioen. Niks moet, niksen mag!
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
...door het invullen van een vragenlijst over hoe jij je duurzame inzetbaarheid ervaart.
In deze vragenlijst vraagt DOORZAAM van jou als uitzendkracht of gedetacheerde of jij vitaal, veilig, vaardig en met plezier aan het werk bent en aan het werk kunt blijven.
Het beantwoorden van de vragen zal je ongeveer 15 minuten kosten. Door mee te doen, help je mee aan het verbeteren van de duurzame inzetbaarheid van jezelf en andere uitzendkrachten en gedetacheerden.
Onder de deelnemers die de vragenlijst volledig invullen worden 3 prijswinnaars geloot. De winnaars kunnen kiezen uit een cadeaubon van €100 of een traject ter waarde van €2500, hiervoor krijg je een coach een scan en op basis van de uitkomst kan je een opleiding kiezen, een financieel coach, een taaltraining, een gezondheid check een training digitale vaardigheden, wat maar nodig is zodat je aan het werk kunt blijven.
Als je hiervoor in aanmerking wil komen, vul dan je e-mailadres in aan het einde van de vragenlijst. Je hebt tot uiterlijk 20 maart voor het volledig invullen van de vragenlijst. Alleen de drie prijswinnaars ontvangen in de laatste week van maart bericht.
DOORZAAM is het fonds van de uitzendbranche/voor de duurzame inzetbaarheid van uitzendkrachten. Zij geloven dat iedere uitzendkracht vitaal, veilig, vaardig en met plezier zijn/haar werk kan doen en kan blijven doen. Dit bereikt DOORZAAM door de uitzendwerkgevers en opdrachtgevers hierin mee te nemen. hierbij te betrekken.
...door het invullen van een vragenlijst over hoe jij je duurzame inzetbaarheid ervaart.
Lees meer: Maak kans op cadeaubon van €100 of een traject ter waarde van 2500 euro.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Beste Willem, je gaat ons verlaten en dat is ongelofelijk jammer. Dank je wel voor de mooie tijd die we samen hebben gehad. Drie jaar lang heb je als Timmerman voor ons gewerkt en dat hebben we als bijzonder prettig ervaren. We gaan je missen en wensen je veel succes bij je volgende (Op)stap, het Pensioen.
Beste Willem, je gaat ons verlaten en dat is ongelofelijk jammer. Dank je wel voor de mooie tijd die we samen hebben gehad. Drie jaar lang heb je als Timmerman voor ons gewerkt en dat hebben we als bijzonder prettig ervaren. We gaan je missen en wensen je veel succes bij je volgende (Op)stap, het Pensioen.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Een glimmende blauwe envelop, een kerk die geen kerk blijkt te zijn. Het halfjaarlijkse relatie-event voor zakelijke partners van UWV kende de nodige verrassingen. En die misten hun effect niet.
Er klopt iets niet.
De rustgevende stem van Ilse DeLange vult de oren die de echo’s van voetstappen hadden verwacht. Op het podium, waar ooit het altaar stond, pronken zilverkleurige gisttanks en brouwketels. Strakke houten banken hebben plaatsgemaakt voor antieke tafels, stoelen en sofa’s, in een huiselijke sfeer opgesteld. De Annakerk in Amstelveen, waar het relatie-event van UWV’s landelijk Werkgeversservicepunt plaatsvond, richt zich niet meer specifiek op gelovigen, maar op samenkomsten in al zijn vormen. Met het bier van huisbrouwer Naeckte Brouwers, direct aan de hippe toog verkrijgbaar, als gangmaker.
Een goede eerste indruk maken. Prikkelen. Verrassen. Daar draaide het ook om tijdens de nieuwste editie van het halfjaarlijks bedankje voor zakelijke relaties. Een dag van gezelligheid, netwerken en inspireren. Dit keer opgetuigd rond de hoofdvragen van The Candidate Journey: hoe bind je medewerkers al tijdens de sollicitatieprocedure aan je bedrijf, en geef je de kandidaten die je af hebt gewezen toch een positieve ervaring mee?
De tijden zijn veranderd. Het aantal moeilijk vervulbare vacatures stijgt, werknemers hebben de controle. Zowel de goede als slechte ervaringen delen ze via sociale media zonder omhalen met de rest van Nederland. Een beetje vertroetelen hoort er tegenwoordig bij om de perfecte kandidaat in te lijven. ‘Maar waar zijn ze vatbaar voor?’, vraagt Michel Mol van technisch dienstverlener Detamo Flex Force zich af. ‘En wat zijn de nieuwste ontwikkelingen? Hier krijg ik antwoord op die vragen.’
Neem sollicitanten serieus. Laat zien dat je wat extra’s voor ze doet. Het is slechts 1 van de adviezen aan relaties van ruim 50 bedrijven, die de gebruikelijke achtergrondinformatie voor het event ter ondersteuning van dat punt in een glimmende blauwe envelop kregen. Dat samen met een klein hoofdlampje. ‘Dat triggerde me’, zegt Peter Loef van brancheorganisatie Glastuinbouw Nederland. ‘Ik was niet op kantoor, kreeg wel een foto doorgestuurd van een collega met dat lampje op zijn hoofd. Ik kreeg er meer zin in, omdat er werk van was gemaakt.’
Opzet geslaagd. Want in plaats van een uitgebreide theoretische onderbouwing stonden belevingen en het uitwisselen van ervaringen centraal. En dus tekenden de aanwezigen op het ene moment het gezicht van de buurman of -vrouw, om duidelijk te maken dat je een kandidaat aandachtig hoort te bekijken, en bespraken ze even later samen prikkelende stellingen en vragen.
‘Je leert tijdens zo’n event net zoveel van de mensen die naast je zitten, die voor dezelfde uitdagingen staan’, weet Elanda de Wit van USG Resource. ‘En je komt zo in contact met collega’s. Het inhoudelijke gedeelte is altijd heel goed georganiseerd. Maar het netwerken is net zo belangrijk.’
Toch zag je ze denken bij het startsein van de afsluitende borrel, na een interessante maar intensieve workshop. Zo… nu eerst een Naeckte Brouwers. Proost!
Bron: UWV
Een glimmende blauwe envelop, een kerk die geen kerk blijkt te zijn. Het halfjaarlijkse relatie-event voor zakelijke partners van UWV kende de nodige verrassingen. En die misten hun effect niet.
Lees meer: UWV relatie-event 3 juli 2019 in de Annakerk te Amstelveen
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Het gaat om een gevarieerde groep zij-instromers die na een intakegesprek bij Faber en Opstap Personeelsdiensten, geschikt zijn bevonden voor een opleiding in onze bedrijfstak. De kandidaten volgen het speciale zij-instroomtraject dat maximaal 38 dagen loopt. Ze kregen, met behoud van hun uitkering, bij de Schildersvakopleiding in Hengelo les in vijf modules. Na goed doorlopen van dit traject krijgen de leerlingen een baan aangeboden bij Faber of Opstap, of kunnen zij ervoor kiezen om verder te leren en de volledige opleiding op niveau 2 te gaan doen. Onze adviseurs Anne Boswinkel en Nelleke Wesseler hebben de kandidaten hierbij begeleid.
De afgelopen maanden hebben een aantal kandidaten hun cursus met glans afgerond. Zij hebben het zij-instroom traject: "de opleiding naar aankomend schilder" doorlopen en de eerste stappen naar werk gezet. Zij zijn begeleid bij de Schildersvakopleiding Hengelo door Berthold Tijhuis en Eric Veelers. Gisteren heeft Bert Hooijsma, directeur Schildersvakopleiding Hengelo de certificaten aan de kandidaten mogen uitreiken. Onder het genot van een hapje en een drankje werden de trotse aankomende schilders in het zonnetje gezet.
Lees meer: Met glans hebben onze Zij-instromers het traject schilder worden in twente behaald
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
De Syrische broers Rashwan (links) en Mahran zijn straks ook hier stukadoors. © Jan Ruland van den Brink
ZEVENAAR / LOBITH - Vaklui zijn het, veel van de Syrische statushouders in Nederland. Dankzij een pilotproject kunnen ze binnenkort ook in de Liemers aan de slag.
Hun vader was stukadoor. Net als hun ooms en neven. Zelf hebben de Syrische broers Mahran (31) en Rashwan (27) Nouh - de één woont in Zevenaar, de ander in Lobith - al jaren ervaring in het vak. Nu willen de twee niets liever dan ook in Nederland op de bouw aan het werk.Ze zijn niet de enigen. Onder de nieuwe groep Nederlanders zitten vele timmermannen, schilders, stukadoors en loodgieters. Het zijn vakmensen waar hier veel vraag naar is, maar de nieuwkomers kunnen hier vanwege veiligheidseisen en andere manieren van werken niet zomaar aan de slag. Een pilotproject moet uitkomst bieden.
In dat project werkt de Regionale Sociale Dienst De Liemers samen met werkgevers en opleidingsinstituut Orbi. Zo krijgen de statushouders scholing, een stageplek en de mogelijkheid om in hun eigen taal een VCA-cursus te volgen en examen te doen. Met zo’n diploma kunnen ze aantonen dat ze de risico’s op een bouwplaats goed weten in te schatten.Acht Liemerse statushouders deden afgelopen week dat examen. Zes daarvan behaalden hun diploma, waaronder de broers Nouh. In de komende maanden zullen ze drie dagen in de week stage lopen bij een bedrijf in Arnhem. De andere twee dagen leren ze de fijne kneepjes van het stuken op de vakopleiding in Zutphen.Daar krijgen ze ook het vakjargon bijgebracht. Woorden als ‘raapspaan’ en ‘paleerijzer’ komen in de reguliere taallessen immers niet aan bod. Ook gebeurt het stuken in Syrië met zand en cement. In Nederland vrijwel altijd met gips.
Nog een opmerkelijk verschil; stukadoorsbedrijven bestaan in Syrië niet. In Damascus werkten Mahran en Rashwan net als al hun collega’s zelfstandig. Op de opleiding krijgen ze ook mee dat het niet handig is om bij het werken onder een werkgever te laat te komen. ,,In de eerste week mag dat nog, daarna zijn we heel streng”, vertelt Joey Krabben.
Hij doet vanuit uitzendbureau Opstap Personeelsdiensten zijn best om de mannen aan de bedrijven te koppelen. Wat hun baankansen zijn? ,,Bedrijven willen wel, maar zijn ergens ook conservatief", geeft Krabben aan. ,,Zo van; laat eerst een ander maar proberen hoe het gaat.”Toch geeft hij dit project uiteindelijk een grote kans van slagen. ,,Mahran en Rashwan zijn straks in de regio de ambassadeurs van de Syrische stukadoors”, verklaart hij. ,,Als zij het goed doen, maakt dat het een stuk gemakkelijker voor de landgenoten die na hen komen.”Een tweede groep Arabisch sprekende statushouders start binnenkort met hetzelfde project. Ook een groep statushouders van Eritreese afkomst gaat de VCA-cursus volgen.
Bron: De Gelderlander Luuk Stam 02-07-19, 15:23
ZEVENAAR / LOBITH - Vaklui zijn het, veel van de Syrische statushouders in Nederland. Dankzij een pilotproject kunnen ze binnenkort ook in de Liemers aan de slag.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
ARNHEM - Khalid Fares (34) is in Arnhem aan het werk op een project van Verhoeven Vastgoedverbeteraars. In zijn geboorteland Syrië was hij ook schilder.
Via OnderhoudNL-partner Opstap Personeelsdiensten kwam hij als statushouder in een opleidingstraject terecht. Dat heeft hij met glans doorlopen. Zijn nieuwe werkgever is blij met hem.
“Khalid past goed in de groep. Hij pakt het snel op en heeft echt liefde voor het vak”. Eddy Ligtenbarg is bedrijfsleider bij Verhoeven Vastgoedverbeteraars. Het is niet de eerste keer dat het bedrijf plaats biedt aan een statushouder.
Ook zij-instromers uit andere richtingen zijn welkom om het vak te leren. “We werken daarvoor uitsluitend met Opstap”, stelt Ligtenbarg. “Dat is een OnderhoudNL Partner die betrouwbaar is en onze cao hanteert. De samenwerking loopt uitstekend.”
Voor Joey Krabben, adviseur bij Opstap, is deze ‘match’ een prachtig voorbeeld. “Dit is mogelijk als alle partijen zoals de gemeente, Opstap, de schildersvakopleidingen van OnderhoudNL en het leerbedrijf op een goede manier samenwerken. Dat lukt in steeds meer regio’s. Inmiddels zijn we ook gestart met een pilot voor zij-instromende stukadoors. ”Khalid bleek al tijdens de eerste test een geschikte kandidaat voor het scholingstraject. “Daarna werkte hij bij Schildersbedrijf Van Asselt, maar wilde graag bij een wat groter bedrijf ervaring opdoen. Verhoeven stond daarvoor open.”
Het succes wordt volgens Krabben voor een belangrijk deel bepaald door de instelling van het bedrijf: “Khalid wordt begeleid door een speciaal getrainde leermeester en door het hele bedrijf heen wordt er meegewerkt om hem een goede plek te geven.” Voor Ligtenbarg en zijn collega’s is dat inmiddels vanzelfsprekend: “Het is eigenlijk niet veel moeite. Het is een kwestie van doen. Leg het uit binnen je bedrijf, borg de begeleiding en richt het zo in dat je ook echt de tijd hebt om de deelnemers wat te leren. Het is belangrijk dat bedrijven in onze sector deze mensen gaan zien als welkome instroom, niet alleen als ‘handjes’. Met leerlingen alleen redden we het niet.”
Khalid heeft zijn draai in het team gevonden, al was het in het begin best moeilijk om de Nederlandse werkmethode aan te leren. De taal heeft hij redelijk onder de knie. “Ik leer steeds meer door thuis kinderprogramma’s te kijken. Mijn collega’s zijn aardig, ze behandelen mij met respect. Het liefst leer ik nog meer van het vak zoals spuiten, behangen en glaszetten.”
Bron: OnderhoudNL magazine 28-06-2019
Trots mogen we zijn, dat Opstap deze duurzame manier van opleiden door goede samenwerking tot een succes weet te brengen!
ARNHEM - Khalid Fares (34) is in Arnhem aan het werk op een project van Verhoeven Vastgoedverbeteraars. In zijn geboorteland Syrië was hij ook schilder.
Via OnderhoudNL-partner Opstap Personeelsdiensten kwam hij als statushouder in een opleidingstraject terecht. Dat heeft hij met glans doorlopen. Zijn nieuwe werkgever is blij met hem.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
De afgelopen maanden zijn weer een aantal succesvolle projecten afgerond waarbij diverse zij-instroom kandidaten de opleiding naar aankomend schilder hebben doorlopen en de eerste stappen naar werk hebben gezet.
Schildersvakopleiding Zutphen schildert met tien zij-instromers het oude stationsgebouw in Aalten. En begin maart is er wederom met succes een groep van statushouders geschoold. Bedoeling is het stationsgebouw uit 1884 een krachtplek wordt voor iedereen die iets wil bijdragen aan de maatschappij. Het werk wordt gedaan met zij-instromers die teruggeleid worden naar een plek op de arbeidsmarkt. Dit gebeurt in samenwerking met de personeelsdiensten Opstap en Faber. Omdat het om leerlingen gaan die uit diverse gemeentes uit de omgeving komen, wordt het project door deze gemeenten in de omgeving gesubsidieerd. > Bekijk het filmpje op Youtube
Doetinchem - Het Apostolisch Genootschap in Doetinchem krijgt een nieuwe uitstraling. Gedurende enige tijd is Eddy Ebbers uit Doetinchem erg actief met statushouders, als leertraject voor de mannen om straks bij een werkgever aan de slag te gaan.
''Deze mannen hebben een achtergrond als schilder in hun geboorteland,
alleen wordt daar op een andere manier geschilderd'', betoogt Eddy
Ebbers van De Wit Schilders. ''Het Nederlandse schilderwerk staat vrij hoog
aangeschreven, dus leren we ze enkele bijkomstige aspecten.'' Het
scholingsproject is een pilot van uitzendbureau Opstap en de Schildersvakopleiding in Zutphen, Joey Krabben (Opstap BV) en Hein Polinder (Schildersvakschool Zutphen) zijn de "kartrekkers". Ebbers is als leermeester/instructeur actief: ''Zij hebben het traject in gang gezet, waarna ik in beeld ben gekomen om deze mannen te begeleiden.'' En dat gaat hartstikke goed. ''We zijn in Apeldoorn actief geweest in een klaslokaal voor automonteurs, daar hebben we de hele boel opgeknapt. Er is dan echt sprake van een win-win situatie.''
Voor deze groep 'herintreders' ontstond toen een klein probleem, er was namelijk niet snel een nieuw project voorhanden. Doetinchemmer Ebbers bracht soelaas: ''Ik ben lid van het Apostolisch Genootschap, en in december hebben wij deze kerk gekocht. De kerk kon wel een opknapbeurt gebruiken, dus heb ik het aangedragen als leerproject. Met vrijwilligers van onze kerk had het anders misschien wel twee jaar geduurd. De mannen doen het hartstikke goed, ze zijn heel erg gemotiveerd.''
Is Ebbers de aangewezen man om zijn leerlingen wat bij te brengen? Andersom leert hij ook van hen. ''Deze mensen hebben verschrikkelijke dingen meegemaakt, die ik niet eens allemaal weet. Daar praten ze niet over. Ik leer van hen om geduld te hebben. Gaat het niet goed bij een deur, dan doen we het gewoon nog een keer.'' De groep is divers, de schilders komen uit Syrië en Irak en wonen in Arnhem, Lichtenvoorde, Brummen, Rheden, Apeldoorn en Vorden.
''Ik ben hartstikke blij met deze kans, ik leer veel van Eddy'', geeft Arnhemse statushouder Mazen aan. ''Er zijn hier bijvoorbeeld veel meer verschillende soorten verf.'' De Syriër praat niet graag over zijn historie. ''Ik was schilder en handelaar in Syrië, maar op een gegeven moment konden we door de oorlog niet meer door de provincie rijden.'' Hoewel hij zich na twee jaar in Nederland goed verstaanbaar maakt, wil Mazen meer. ''Ik wil de taal beter leren spreken, ik ga ook naar school.''
Ebbers is als begeleider in zijn element. ''We leren ze ook vakjargon, want als ze straks bij een schilder in dienst treden, moeten ze dat kennen.''
In de loop van april werkte een groep zij-instromers van Opstap en Faber i.s.m. de Schildersvakopleiding in Rijswijk aan de renovatie van het clubhuis van de scouting in Den Haag.
Het gaat om een gevarieerde groep zij-instromers die na een intakegesprek bij Faber en Opstap Personeelsdiensten, geschikt zijn bevonden voor een opleiding in onze bedrijfstak. De acht leerlingen volgen het speciale zij-instroomtraject dat maximaal 38 dagen loopt. Ze krijgen, met behoud van hun uitkering, bij de Schildersvakopleiding in Rijswijk les in vijf modules, te weten, ‘Basisvaardigheden’, ‘Basiskennis materialen’, ‘VCA’ en ‘Schilderen op hout/metaal' en 'Schilderen op Steenachtige ondergronden’. Na goed doorlopen van dit traject krijgen de leerlingen een baan aangeboden bij Faber of Opstap, of kunnen zij ervoor kiezen om verder te leren en de volledige opleiding op niveau 2 te gaan doen.
Praktijkervaring
Om praktijkervaring op te kunnen doen zijn zij momenteel onder begeleiding van instructeur Peter Berkelaar, aan het werk op landgoed Ockenburg. Het gaat om het buitenschilderwerk aan het clubhuis van Stichting Scouting De Rimboejagers. Bij aankoop in 2016 verkeerde het pand na jarenlange verwaarlozing in slechte staat van onderhoud. Inmiddels is de elektriciteit vervangen en heeft ook het dak een flinke opknapbeurt gekregen zodat de lekkages tot het verleden behoren. Momenteel wordt de buitenkant geschilderd zodat het pand weer een frisse uitstaling krijgt en wordt houtrot vervangen.
Zomerkampen
Het chalet wordt niet alleen voor de activiteiten van de scouting gebruikt. Ook bijvoorbeeld scholen, natuurorganisaties, buurtverenigingen en clubs kunnen van het onderkomen gebruik maken voor lezingen, kinderfeestjes, overnachtingen en nog veel meer. Daarnaast worden er zomerkampen gehouden voor kinderen met een lichamelijke/geestelijke beperking, of voor kinderen uit minder bemiddelde gezinnen.
Foto: Naast de groep zij-instromers links: instructeur Peter Berkelaar, in het midden Gertraud Czekitz, directeur Schildersvakopleiding Den Haag/Leiden/Gouda in Rijswijk
De afgelopen maanden zijn weer een aantal succesvolle projecten afgerond waarbij diverse zij-instroom kandidaten de opleiding naar aankomend schilder hebben doorlopen en de eerste stappen naar werk hebben gezet.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Een revolutionair wil Charles Verhoef (foto boven – Herbert Wiggerman Fotografie) zichzelf niet noemen. Toch pleit de voorman van belangenorganisatie Zelfstandigen Bouw voor radicale herziening van het arbeidsrecht. De wet Arbeidsmarkt in balans van minister Wouter Koolmees, vanaf 1 januari 2020 van kracht, is volgens hem het zoveelste pleistertje op een “antieke wet”. ‘Die dateert van begin vorige eeuw en er ligt inmiddels een lappendeken van oplossinkjes, aanpassinkjes en kleine correcties overheen. Het blijft dweilen met de kraan open.’
De WAB wil het verschil tussen vast en flex kleiner maken. Verhoef waagt te betwijfelen of dit leidt tot meer vaste contracten. ‘Vast wordt íéts minder vast en flex krijgt een pietsje meer zekerheid’, denkt de belangenbehartiger voor zzp’ers in de bouw. ‘De risico’s voor vast personeel blijven onveranderd. Ik heb niet het idee dat deze wet effect sorteert.’
FNV’er Peter Roos: ‘Positief aspect is dat flexwerk duurder wordt’
Ook Peter Roos, de FNV-bestuurder die zich sterk maakt voor onder meer de schildersbranche, is kritisch. Ten eerste plaatst hij door Okke Spruijt genoemde cijfers in een ander perspectief. De directeur van ondernemersorganisatie OnderhoudNL stelt op Schildersvak.nl dat het aantal vaste banen in de schilders- en onderhoudssector het afgelopen jaar met vijf procent is toegenomen. Het aandeel uitzendwerk nam juist met negentien procent af. Roos: ‘Dat correspondeert met cijfers van pensioenfonds BPF. Maar dat betekent niet dat er minder uitzendkrachten aan het werk zijn, want zij kunnen ook vallen onder het pensioenfonds voor personeelsdiensten: StiPP. Bovendien is het aantal bij BPF geregistreerde zzp’ers met ruim drie procent toegenomen.’
De vakbondsman is een voorstander van flexwerk tijdens “piek en ziek”. ‘Dus in drukke periodes en bij ziekte van vast personeel. Daar is flex voor. Niet voor verdringing of goedkope inhuur.’ Zet de WAB in dat kader zoden aan de dijk? ‘In het algemeen staan wij negatief tegenover de nieuwe wet’, oordeelt Roos. ‘Ze leidt tot meer onzekerheid, de ontslagbescherming wordt aangetast en er zijn meer tijdelijke contracten mogelijk. Positief aspect is dat flexwerk duurder wordt, omdat werkgevers er meer premie over moeten betalen.’
Flexwerk mag wat kosten, vindt Maurice van Geel, eigenaar van uitzendbureau Flexschilder.nl. ‘Er komt door de wet van Koolmees eindelijk een goed onderscheid tussen payroll- en uitzendwerk. Wij hadden veel concurrentie van payrollbureaus, maar die leveren geen goede arbeidsvoorwaarden en houden zich negen van de tien keer niet aan de cao voor uitzendkrachten.’ Flexschilder.nl zendt jaarlijks 750 tot 900 schilders uit. ‘Schilderen is een seizoensvak en flexwerk blijft daarom nodig’, stelt Van Geel. Dat brengt hem op een nadeel van de nieuwe wet: ‘Er zullen meer zzp’ers komen. Voor bedrijven wordt dat de meest makkelijke manier om met goedkope arbeidskrachten te werken. Van een uurtarief tussen de 22,50 en 35 euro kan een zelfstandige niet rondkomen. Maar die bedragen worden wél betaald.’
Verhoef ziet juist dat de tarieven voor zzp’ers weer het niveau hebben bereikt van voor de laatste economische crisis. Maar dat is wat hem betreft niet genoeg: ‘Er bestaat een overvloed aan rechtsbescherming voor mensen met een vast contract. Dat mag meer in harmonie komen met het tekort aan rechtszekerheid voor zzp’ers. De huidige wetgeving is nog steeds gebaseerd op een tijd waarin iedereen een vast contract had, in zijn tienerjaren begon te werken en veertig jaar bij dezelfde baas in dienst was. Maar een steeds groter deel van de beroepsbevolking werkt niet meer onder een vast contract en dat geldt zeker voor de jeugd. We moeten wetgeving maken met zekerheden die gelden voor alle werkenden, in welke werkrelatie een persoon ook zit.’
Met de WAB gebeurt eerder het tegenovergestelde, signaleert Klaas Bakker (foto boven), directeur van Opstap Personeelsdiensten. ‘Het verschil tussen vaste en tijdelijke contracten wordt groter’, blogt hij. ‘Wij denken niet dat werkgevers nu massaal werknemers in vaste dienst nemen. Werkgevers, zeker die te maken hebben met seizoensgebonden arbeid, zijn het haasje en schieten massaal in de parkeerstand. Tegelijkertijd blijft het aantal zzp’ers groeien en die groep draagt niet bij aan collectieve fondsen. Op termijn zal de WW-premie wéér omhoog moeten, opgebracht door steeds minder werknemers. De voordelen van deze wet wegen niet op tegen de forse nadelen.’
Tijd voor een revolutie? Verhoef: ‘Het wordt tijd dat het maatschappelijk veld inziet dat het fundamenteel anders moet. Wij willen dezelfde basiszekerheden, rechten en plichten voor iedereen. Of je nu een vast contract hebt, uitzendkracht bent, zzp’er of freelancer.’
U kunt onze blog over de WAB hier nalezen
Als u op het logo van SchildersVak klikt kunt u hier het gehele artikel nalezen.
Opstap wordt geciteerd vanuit onze blog…., TOP!
Wordt de nieuwe wet Arbeidsmarkt in balans (WAB) met gejuich ontvangen? Niet echt, blijkt uit een rondgang, al zitten er zeker positieve aspecten aan. ‘Eindelijk een goed onderscheid tussen payroll- en uitzendwerk.’
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Opstap heeft de zaken goed voor elkaar!
Afgelopen week hebben wij in Ede weer een grondige inspectie gehad voor de SNA. Aan het einde van de inspectie kregen wij een mooi compliment van de betreffende inspecteur: Opstap heeft de zaken goed voor elkaar! Het is een fijne gedachte dat bij Opstap alles conform wet -en regelgeving klopt.
Hoe zit dat bij u?
Wie regelmatig arbeid inleent of werk uitbesteedt kan profiteren van de bescherming die het SNA-keurmerk biedt. U bent namelijk zelf altijd eindverantwoordelijk voor het afdragen van omzetbelasting en loonheffingen. Dit is vastgelegd op basis van Keten- en Inlenersaansprakelijkheid.
U kunt flinke boetes oplopen voor het werken met mensen die niet in Nederland mogen werken of van wie de identiteit niet is gecontroleerd en vastgesteld. Dankzij het SNA-keurmerk.
Waar staat het keurmerk voor?
Ondernemingen met het SNA-keurmerk zijn gekeurd op hun verplichtingen uit arbeid, te weten:
Opstap is al jaren gecertificeerd conform het SNA-keurmerk
Wist u dat Opstap al sinds 2012 is gecertificeerd door de Stichting Normering Arbeid en aangesloten is bij de ABU (Algemene Bond voor Uitzendondernemingen)? Als u werkt met ondernemingen die het SNA-keurmerk hebben, bent u beschermd tegen claims. U kunt sinds 1 juli 2013 zelfs in aanmerking komen voor vrijwaring van de inlenersaansprakelijkheid als u werkt met uitzendondernemingen met het SNA-keurmerk. Door met hen samen te werken laat u tevens uw eigen betrouwbaarheid zien.
Wat kunt u zelf doen
Het SNA-keurmerk biedt garantie voor een aantal zaken. Er blijft echter genoeg over waar u zelf op kunt letten als u gebruik wilt maken van een gecertificeerde onderneming:
Voordeel voor u als opdrachtgever
Het voordeel van deze regelmatige controles is dat opdrachtgevers bonafide ondernemingen kunnen herkennen. Op deze manier lopen opdrachtgevers minder risico’s op aansprakelijkstellingen door de Belastingdienst en boetes van de Inspectie SZW. Onder voorwaarden is er zelfs sprake van fiscale vrijwaring. Dat moet wel geruststellend zijn voor opdrachtgevers!
Uitzenden en detacheren via Opstap zonder risico
Opstap heeft voor u een geschikte kandidaat gevonden! Opstap biedt deze kandidaat een tijdelijk dienstverband, middels een uitzend- of detachering contract. Opstap hanteert een all-in uurtarief. Alle werkgeverslasten, zoals: doorbetaling bij vakantie, feestdagen, bijzonder verlof en ziekte zijn voor rekening van Opstap. U ontvangt een factuur met daarop alleen de gewerkte uren. Zo loopt u geen risico!
Heeft u op korte termijn iemand nodig of zoekt u tijdelijke ondersteuning op een specifiek project? Informeer vrijblijvend naar de mogelijkheden om iemand via Opstap uit te zenden of te detacheren.
Opstap heeft de zaken goed voor elkaar!
Afgelopen week hebben wij in Ede weer een grondige inspectie gehad voor de SNA. Aan het einde van de inspectie kregen wij een mooi compliment van de betreffende inspecteur: Opstap heeft de zaken goed voor elkaar! Het is een fijne gedachte dat bij Opstap alles conform wet -en regelgeving klopt.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
In onze vorige blog stelden we de vraag of werknemers met een zwaar beroep eerder zouden mogen stoppen. Die discussie doet veel stof opwaaien, ook in de politiek, omdat het categoriseren van het begrip ‘zwaar’ een behoorlijke uitdaging is. Dat lossen we dus niet zomaar op. Waar we wel in mee kunnen denken is de manier waarop je ‘werk’ zowel lichamelijk als mentaal aangenamer kunt maken, waardoor zelfs werknemers met een zwaar beroep minder vaak uitvallen. Hier onze tips:
Tip 1: Bepaal tijdig waar werknemers echt goed in zijn
De motivatie van ervaren vakmannen zal afnemen als zij klussen moeten uitvoeren waar zij niet op zitten te wachten. Het is belangrijk om de kracht van elk individu te kennen, waardoor je professionele teams krijgt die elkaar kunnen versterken. Weet jij precies waar jouw medewerkers of collega’s goed in zijn?
Tip 2: Zorg voor een veilige en gezonde werkplek
Het risico op uitval is groter als de veiligheid in geding is, zoals bij bouwvakkers die op de steiger aan het werk zijn. Maar ook in kantooromgevingen bepalen factoren als frisse lucht, voldoende daglicht en goede faciliteiten op de werkplek de gezondheid van de werkplek. Denk ook aan ergonomische omstandigheden, zoals het in hoogte kunnen aanpassen van bureaus of misschien wel een aantal actieve statafels om aan te vergaderen.
Tip 3: Een compliment doet wonderen
Hoe vaak krijg jij een schouderklopje of had je dat graag gewild? Complimenten worden te vaak vergeten, terwijl erkenning en waardering enorm belangrijk zijn, de onzekerheid wegneemt en letterlijk ziekteverzuim voorkomt. De medewerker voelt zich dan minder “buitengesloten” en krijgt weer nieuwe energie. Geef een compliment dan wel persoonlijk, want dat werkt het meest effectief.
Tip 4: Creëer werkplekken waar je rustig kunt werken
De meeste collega’s, en waarschijnlijk jijzelf ook, zullen het plezierig vinden als ze niet telkens door andere medewerkers gestoord worden. Maar dan moeten er wel plekken zijn om je af te kunnen zonderen en je te kunnen concentreren. Zijn er voldoende stilteplekken?
Tip 5: Wees alert, waakzaam en creatief
Het werk aangenamer en plezieriger maken betekent ook dat je alert moet zijn. Laat het niet zover komen dat iemand opgebrand raakt. Vaak merk je al iets, maar vergeet je er wat aan te doen omdat je zelf zo druk bent. Dan is het meestal te laat. Denk in creatieve oplossingen, bijvoorbeeld door tijdelijk schuiven met werktijden, een dag minder werken of het stimuleren van thuiswerken.
Tip 6: Plan overleg in, dat voorkomt “Nu even niet!”
Die bekende uitspraak ‘nu even niet!’ ken je vast wel. Om dat te voorkomen helpt het als je aan collega’s duidelijk aangeeft op welke bloktijden ze jou wel of niet mogen storen. Zo kun je je beter op je werkzaamheden concentreren, voorkom je stress en ben je veel produktiever .
Heeft dit je geholpen?
Daar waar werknemers bijna met pensioen gaan kan je je afvragen hoe zij het de laatste twee jaar nog gaan volhouden. De werkelijkheid is namelijk dat eerder stoppen in veel gevallen nog niet kan. Maar er zijn natuurlijk best mogelijkheden om het werk die laatste jaren anders in te richten, zoveel mogelijk te verlichten en daarmee aangenamer te maken. Heb je zelf nog tips? We horen ze graag!
In onze vorige blog stelden we de vraag of werknemers met een zwaar beroep eerder zouden mogen stoppen. Die discussie doet veel stof opwaaien, ook in de politiek, omdat het categoriseren van het begrip ‘zwaar’ een behoorlijke uitdaging is. Dat lossen we dus niet zomaar op. Waar we wel in mee kunnen denken is de manier waarop je ‘werk’ zowel lichamelijk als mentaal aangenamer kunt maken, waardoor zelfs werknemers met een zwaar beroep minder vaak uitvallen.
Lees meer: 6 tips om werken aangenamer en plezieriger te maken
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Net als in andere sectoren, is in de schilders- en onderhoudsbranche het aantal flexibele banen geslonken en zijn meer arbeidskrachten in vaste dienst getreden. Het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) bracht onlangs naar buiten dat voor het eerst in tien jaar in Nederland minder flexbanen zijn. Daartegenover staat een aanzwellende groei van het aantal vaste betrekkingen.
‘Het totale medewerkersbestand in onze sector is in mei 2019 ten opzichte van mei 2018 met twee procent gegroeid’, meldt directeur Okke Spruijt van ondernemersorganisatie OnderhoudNL. ‘Ik heb het dan over iedereen die binnen onze CAO valt, zoals schilders, glaszetters en vastgoedonderhoudsbedrijven.’ Binnen die totale groei onderscheidt Spruijt twee opvallende ontwikkelingen: het aantal vaste dienstverbanden is in de genoemde periode met vijf procent toegenomen, terwijl het aandeel uitzendwerk met negentien procent afnam.
‘Er is sprake van een groeiende economie en meer bestendigheid met betrekking tot opdrachten’, verklaart Spruijt. ‘In de bouw ligt veel werk, denk bijvoorbeeld aan corporaties die voor de taak staan hun woningen te verduurzamen. Er worden afspraken gemaakt over een veel langere termijn en dat geeft werkzekerheid. Daardoor willen en durven bedrijven weer mensen in dienst te nemen. In de crisis zag je juist het omgekeerde.’ OnderhoudNL juicht alle ontwikkelingen die leiden tot meer ‘vastigheid’ toe, zegt Spruijt. ‘Want dat geeft zekerheid en daarmee continuïteit.’
Ondertussen debatteert de Eerste Kamer over de nieuwe arbeidsmarktwet van minister Wouter Koolmees, die het aanbieden van vaste contracten moet stimuleren door flexwerk duurder te maken. Spruijt is kritisch: ‘Het duurder maken van de flexcomponent wil niet zeggen dat de politiek bereikt wat ze wil bereiken. Men beoogt: meer stabilisatie van de arbeidsmarkt als geheel. Maar we leven in tijden van hoogconjunctuur en dat is een lastige fase om zo’n wet te toetsen. Dat had eigenlijk al eerder moeten gebeuren, bijvoorbeeld tijdens de crisis.’
Werkgevers zien in de cijfers van het CBS aanwijzingen dat de arbeidsmarkt zonder nieuwe wet al goed werkt, schreef Het Financieele Dagblad (FD) eerder al. ‘Ik heb het gevoel dat ondernemers al sneller schakelen om werknemers te behouden’, zegt MKB-voorzitter Jacco Vonhof in die krant. ‘Als je ziet dat de arbeidsmarkt al de goede beweging maakt, kun je je afvragen of het nodig is en of we niet heel even kunnen wachten, voordat we onheil over onszelf afroepen.’ Vonhof vreest bijvoorbeeld dat de wet seizoenswerk duurder maakt.
Ook Paul de Beer, bijzonder hoogleraar arbeidsmarktverhoudingen aan de Universiteit van Amsterdam, vraagt zich in het FD af hoe groot de invloed van Koolmees’ wet zou zijn. Verwijzend naar de vorige arbeidsmarktwet: ‘Pas toen de conjunctuur aantrok, zag je dat het aantal vaste banen begon te stijgen. In die zin hebben werkgevers dus gelijk, als ze zich afvragen of het veel uit zal maken.’
Het algemene beeld ten spijt; de trend dat mensen met een lage opleiding zijn aangewezen op een flexbaan, zet door. In het eerste kwartaal van dit jaar had van alle werkenden met een vmbo- of mbo-diploma, of enkele jaren havo achter de rug, slechts 51,4 procent een vaste baan. Voor degenen met een vwo-, hbo- of universitaire achtergrond ligt dat aantal op 66,4 procent en voor middelbaar opgeleiden op 62,8 procent.
(Bron: Schildersvak.nl)
Net als in andere sectoren, is in de schilders- en onderhoudsbranche het aantal flexibele banen geslonken en zijn meer arbeidskrachten in vaste dienst getreden. Het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) bracht onlangs naar buiten dat voor het eerst in tien jaar in Nederland minder flexbanen zijn. Daartegenover staat een aanzwellende groei van het aantal vaste betrekkingen.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Opstap was op donderdag 4 april als partner van de NOA (Nederlandse Ondernemers Afbouw) een van de standhouders die deelnamen aan de AfbouwVakdag 2019 in Utrecht. Onlangs zijn er ook afspraken gemaakt tussen de NOA en Opstap om binnen de afbouwsector nieuwe instroom van personeel te initiëren. Ook in deze sector zijn er zoals bekend grote personeelstekorten.
Rob van Boxtel, coördinator van en aanspreekpunt voor de AfbouwVakdag: “Op de grote Nederlandse en internationale bouwbeurzen is er nog zelden een aparte hal voor de afbouw. Het is zoeken tussen de andere aanbieders van bouwmaterieel en dito producten”. Hij geeft daarmee een belangrijk argument voor het bestaan van deze vak- en netwerkdag voor de complete Afbouw. “Het wordt de gelegenheid bij uitstek waar elk gesprek tussen standhouders en bezoekers kan leiden tot een zakelijke afspraak, want het publiek bestaat voor een belangrijk deel uit MKB-ondernemers. De vakdag is een marktplaats voor inspiratie, kennis delen, netwerken en zakendoen.”
Vanwege de centrale ligging en bereikbaarheid is door NOA voor de Werkspoorkathedraal in Utrecht gekozen. De omvang van de beursvloer en het buitenterrein, waar het zwaardere materieel en materiaal komt te staan, past goed bij onze ambitie. Er was voldoende oppervlak (5.500m2) voor een ruime opzet van de vijf expertise wijken: Plafond- & Wandmontage, Stukadoren, Tegelzetten, Vloeren & Terrazzo en Natuursteen. Ook was er nog een wijk voor dienstverleners, zoals Opstap personeelsdiensten. Centraal waren er gezellige cateringpleinen met foodtrucks en bars. “En dat alles onder het twintig meter hoge dak van een monumentale ruimte die ooit, in 1912, is ingericht voor de productie van motoren, stoommachines en rollend materieel voor de spoorwegen”, aldus Rob van Boxtel
.
Opstap was op donderdag 4 april als partner van de NOA (Nederlandse Ondernemers Afbouw) een van de standhouders die deelnamen aan de AfbouwVakdag 2019 in Utrecht. Onlangs zijn er ook afspraken gemaakt tussen de NOA en Opstap om binnen de afbouwsector nieuwe instroom van personeel te initiëren. Ook in deze sector zijn er zoals bekend grote personeelstekorten.
Lees meer: Opstap als partner van de NOA op de AfbouwVakdag 2019
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Veilig gedrag op de bouwplaats verbeteren – dat is het doel van de Generieke Poort Instructie (GPI) die vanaf 1 april 2019 op veel bouwplaatsen verplicht is. De nieuwe poortinstructie is voor alle bedrijven en bouwplaatsen die deelnemen aan de Governance code Veiligheid in de Bouw gelijk. Er zijn 3 GPI’s: GPI Infra, GPI B&U of GPI Installatie. De GPI zorgt voor een uniforme veiligheidsinstructie op alle bouwplaatsen en voorkomt dat medewerkers en leveranciers steeds een andere poortinstructie moeten volgen voor zij aan het werk kunnen.
Het kan voorkomen dat een uitzendkracht van Opstap, die werkzaam is op een bouwproject, per 1 april 2019 in het bezit moet zijn van het GPI-certificaat.
Veilig gedrag op de bouwplaats verbeteren – dat is het doel van de Generieke Poort Instructie (GPI) die vanaf 1 april 2019 op veel bouwplaatsen verplicht is.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Met succes zijn wij nu aan het 3e traject begonnen om kandidaten vanuit de zij-instroom op te leiden naar schilder in samenwerking met de Schildersvakopleiding en OnderhoudNL. Onze adviseurs Anne Boswinkel en Nelleke Wesseler begeleiden de kandidaten hierbij.
Hoe ziet het traject eruit?
Heb jij.....,
Wil jij....,
Pak dan deze kans!!!
Wil jij ook een aankomend vakman (-vrouw) zijn? Meld je aan voor een gesprek bij:
Opstap Personeelsdiensten
Kerkstraat 1B, 7532 AP Enschede
Tel.: 053-4850548
Op dit moment is het 3e DWRSA traject in twente van start gegaan. Met succes zijn wij nu aan het 3e traject begonnen. Onze adviseurs Anne Boswinkel en Nelleke Wesseler begeleiden de kandidaten hierbij. Hoe ziet het traject eruit?
Lees meer: 3e Zij-instroom traject opleiden naar schilder in twente van start
This template is based on the Smarty template engine
Please find the documentation at http://www.form2content.com/documentation.
The list of all possible template parameters can be found here.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Bericht:
Men kon het volgende winnen Praxis bonnen ter waarde van € 75,00, € 50,00 en € 25,00.
De 1e high score ging naar Klaas Bakker, hij werkt bij de Gemeente Coevorden (afd. Gemeentewerken)
De 2e high score was van Desy Voskuilen, haar vader werkt bij Mijande Wonen. Mijande Wonen is een woningcorporatie in noordoost Twente. Verhuur, beheer en onderhoud van circa 5.000 woningen in de gemeenten Dinkelland en Twenterand. Mijande staat voor Mij en de Ander.
Joep Schenk wist de 3e high score neer te zetten. Joep is 17 jaar en leerling van Schildersvakopleiding te Zutphen. Hij werkt bij Schildersbedrijf Lefering.
Eind dit jaar nodigt Opstap haar zakelijke relaties uit voor een dagje sportieve uitdaging en ontspanning, op het 1e Opstap open golftoernooi 2019. Het evenement staat voor april gepland (zaterdags) en over de exacte datum wordt u binnenkort geïnformeerd.
Intro:
Onlangs vond de Opstap golf challenge plaats op de Bouw Compleet beurs te Hardenberg. De Uitdaging was:
Afbeelding: https://www.opstapnaarwerk.nl/images/website/p1/f341/Collage_beurs_Hardenberg.jpg
Lees meer: Prijsuitreiking Golf Challenge Bouw Compleet Beurs te Hardenberg
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Vandaag zijn onze adviseur Fabian de Nie regio noord holland en Jacques Lipman regio zuid holland uw gastheren op de SGA Vakbeurs te Gorinchem. Heeft u al meegedaan aan de Golfchallenge van Opstap? Neem de uitdaging aan en win één van die prachtige prijzen.
Vandaag zijn onze adviseur Fabian de Nie regio noord holland en Jacques Lipman regio zuid holland uw gastheren op de SGA Vakbeurs te Gorinchem. Heeft u al meegedaan aan de Golfchallenge van Opstap? Neem de uitdaging aan en win één van die prachtige prijzen.
Lees meer: Fabian de Nie en Jacques Lipman uw gastheren op de SGA Vakdagen te Gorinchem
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Net zoals in 2017, daagt Opstap alle beursbezoekers uit om zich van hun sportieve kant te laten zien op OnderhoudNL Plaza tijdens de SGA Vakdagen van 6 t/m 8 november in Gorinchem. OnderhoudNL Partner Opstap Personeelsdiensten is sinds 1997 dé specialist in flexibele arbeid in de bouw-, schilders- en afbouwbranche. Opstap beschikt over een landelijk netwerk met ervaren adviseurs, die gemiddeld meer dan tien jaar de Opstap-filosofie uitdragen en vaak zelf binnen de bouw werkzaam zijn geweest. Zij hebben uitgebreide kennis van de diverse branches, cao’s en regelgeving. Opstap onderscheidt zich o.a.
- door de persoonlijke aandacht naar zowel de werknemer als de werkgever
- door een correcte beloning van haar werknemers (volgens inleen cao)
- door de lange dienstverbanden van haar werknemers
‘Gebruik maken van elkaars kwaliteiten, dat is de essentie’
Samen sterker! Opstap werkt nauw samen met de ondernemers, de opleidingsbedrijven in de branche, UWV’s, gemeentes, VluchtelingenWerk, werkgevers- en werknemersverenigingen en regionale partners. Alleen gezamenlijk kunnen we het forse personeelstekort enigszins het hoofd bieden.
Tijdens de SGA Vakdagen van 6 tot en met 8 november in Gorinchem, daagt Opstap alle beursbezoekers weer uit, om zich van hun sportieve kant te laten zien!
Wilt u alvast meer weten over het ‘Opstap Open’ in 2019?
Bel dan even met Klaas Bakker van Opstap, 06-2274 4390, of informeer bij de stand van Opstap op OnderhoudNL Plaza.LoonkompasNL
Voor een juiste loon- loonkostenberekening in de Bouw! NIEUWS! De nieuwe versie van week 41 (1,5 % loonsverhoging Schildersbedrijven) is nu uit!
> LoonkompasNL
Welkom
SGA Vakdagen is de enige vakbeurs in Nederland voor onze branche, waar een compleet en volledig aanbod wordt gepresenteerd vanuit schilders-, glas en afbouwbranche. Op deze ontmoetingsplek kunt u nieuwe kennis vergaren en netwerken.
U bent van harte welkom op 6, 7 of 8 november op de OnderhoudNL Plaza in Gorinchem: centraal gelegen, ruim opgezet én gratis parkeren, eten en drinken.
Net zoals in 2017, daagt Opstap alle beursbezoekers uit om zich van hun sportieve kant te laten zien op OnderhoudNL Plaza tijdens de SGA Vakdagen van 6 t/m 8 november in Gorinchem.
Lees meer: Opstap present op OnderhoudNL plaza op de SGA dagen te Gorinchem
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Het personeelstekort is in veel sectoren, waaronder de Bouwnijverheid een urgent probleem. De economie draait op volle toeren, er is werk in overvloed maar als gevolg van dit nijpende probleem stagneren diverse (nieuwe) projecten in de uitvoering en komt zelfs de continuïteit van bedrijven in gevaar. Bij veel bedrijven in Nederland wordt noodgedwongen meer overgewerkt, wat weer schadelijke gevolgen heeft voor de gezondheid van het huidige personeelsbestand. Een thema dat de afgelopen periode volop het nieuws haalde. Kortom: tijd om nog eens hard na te denken over nieuwe plannen en ideeën waarmee we dit probleem op andere manieren en effectiever het hoofd kunnen bieden.
Op zoek naar slimme oplossingen
Zeker als het gaat om technische banen, waar het werk vaak zwaarder is en met de handen, zijn er grote tekorten ontstaan. De crisis heeft wat dat aangaat flink huisgehouden. Ook het aantal jongeren dat tegenwoordig voor een technisch beroep kiest wordt alsmaar minder. Te vaak kiezen zij nu voor populaire opleidingen waar lang niet altijd genoeg banen voor blijken te zijn. Terwijl men in de bouw- en schilderbranche juist staat te springen om goede vaklieden. Hoe vinden we deze (jonge) mensen, en wat zijn dan de slimme oplossingen?
Daarnaast zullen we als werkgever ook kritisch moeten kijken of de huidige invulling van de werkweek en -uren wel aansluiten bij wat de werknemer verwacht of wil. De instroom in de wegenbouw bijvoorbeeld staat bijna geheel stil, omdat er nauwelijks nog mensen zijn die in de werkbare periodes genegen zijn gemiddeld 50 tot 60 uur per week te gaan werken.
Intensivering samenwerking
Nauwe contacten met de vakopleidingen, het bedrijfsleven en de diverse instanties zijn er natuurlijk al sinds jaar en dag, maar zijn vanwege het tekort aan vakmensen het afgelopen jaar nog verder geïntensiveerd. Samen met onder andere de vakopleidingen, WSP’s (Werkgeverservicepunt, samenwerking tussen UWV en gemeentes) en de leerbedrijven, waar de leerling zich uiteindelijk praktisch ontwikkelt, blijven wij naar alternatieven zoeken. Een investering waar je niet direct wat voor terugkrijgt, maar noodzakelijk voor de langere termijn. Met als doel het (fundamenteel) zorgen voor nieuwe instroom en het binnen de branche houden van de vakmensen. Na het behalen van het diploma begeleiden de partijen gezamenlijk de leerling op weg naar een (uitzend)baan en het begin van een mooie carrière, waar hij/zij zich in de praktijk verder kan ontwikkelen.
Om- en bijscholing van volwassen werknemers
En zo zijn er meer oplossingen en ideeën. Het personeelstekort kan ook worden ingevuld door volwassenen (uitkeringsgerechtigden, mensen die ander werk zoeken, statushouders) die met verkorte opleidingstrajecten en stageperiodes worden omgeschoold. In Twente zijn er inmiddels een aantal kandidaten geselecteerd voor de volwasseneneducatie (BBL-niveau 2 en 3). Momenteel wordt er actief gewerkt aan het ontwikkelen van een maatwerkopleiding binnen de vakschool voor deze specifieke doelgroep.
Over bestaande grenzen gaan
Nog een manier om het personeelstekort te verminderen. Daarbij gaan we letterlijk over bestaande grenzen heen. In Nederland hebben we kwalitatief goede opleidingen waarbij er heel veel aandacht is voor leren in de praktijk. In andere Europese landen zijn deze voorzieningen vaak niet aanwezig. In Italië bijvoorbeeld is er geen vakopleiding voor schilders en werken de technische scholen zonder leerbedrijven!
Dus daar kunnen we iets mee! Een aansprekend voorbeeld is een pilotproject van het Stedelijk Lyceum in Enschede, waar een van de docenten goede contacten heeft met een vakopleiding voor technici in Italië. Daaruit vormde zich het idee van een uitwisseling, waarbij vier jonge studenten praktische ervaring zouden kunnen opdoen in Nederland als schilder. Tijdens de zomermaanden liggen de vakopleidingen in Italië tijdelijk stil. Een ideale periode om een uitwisseling met Nederland te organiseren. Betreffende werkstudenten hebben hier inmiddels via Opstap en een tweetal leerbedrijven in Overijssel extra werkervaring als schilder opgedaan. Ze konden direct op diverse projecten worden ingezet. Dan heb je het al gauw over 25 tot 30% extra jaarcapaciteit per man! De pilot is succesvol verlopen en medio september beëindigd. Een van de studenten is het werken hier zo goed bevallen, dat hij van plan is weer snel terug te keren naar Nederland.
De uitwisseling betreft een eerste pilot maar krijgt volgend jaar zeker een vervolg. Maar dan breder opgezet met leerling-metselaars, -timmerlieden, -stukadoors en -elektriciens.
Zullen we de dialoog over het personeelstekort nu starten?
Als we het personeelstekort willen oplossen of tenminste verminderen, dan moet het roer drastisch om. Dat betekent op korte termijn initiatieven nemen, om ervoor te zorgen dat we op de langere termijn kunnen blijven bouwen en schilderen in Nederland. We stellen daarom reacties vanuit de vakopleidingen, het bedrijfsleven en de vaklieden enorm op prijs, om zo antwoord te krijgen op de vraag: “Hoe zou jij het personeelstekort aanpakken?” Wie weet komen we samen tot nieuwe en vooral inspirerende initiatieven. Een nieuwe aanpak tot een succes maken doe je namelijk vooral samen!
Zin om mee te denken?
Neem contact op via telefoonnummer 0800 – 02 02 800 of vul hier het contactformulier in.
Het personeelstekort is in veel sectoren, waaronder de Bouwnijverheid een urgent probleem. De economie draait op volle toeren, er is werk in overvloed maar als gevolg van dit nijpende probleem stagneren diverse (nieuwe) projecten in de uitvoering en komt zelfs de continuïteit van bedrijven in gevaar. Bij veel bedrijven in Nederland wordt noodgedwongen meer overgewerkt, wat weer schadelijke gevolgen heeft voor de gezondheid van het huidige personeelsbestand. Een thema dat de afgelopen periode volop het nieuws haalde. Kortom: tijd om nog eens hard na te denken over nieuwe plannen en ideeën waarmee we dit probleem op andere manieren en effectiever het hoofd kunnen bieden.
Lees meer: Het personeelstekort vraagt om een heel andere aanpak
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Op deze uitstekend georganiseerde banenbeurzen was het aantal deelnemende bedrijven beide keren enorm (o.a. heel veel uitzendbureaus). De werkzoekenden werden gelukkig niet massaal op de beursvloer los gelaten, maar gedoseerd in groepen verspreid over de dag (10.00 tot 16.00 uur). Een gouden greep, want hierdoor kreeg je als bedrijf meer ruimte om een fatsoenlijk gesprek te voeren met de diverse kandidaten. Al met al was de oogst naar tevredenheid. De eerste beurs leverde zo'n 30 kandidaten op, de tweede beurs 14! Daarmee gaan we de komende periode individueel beoordelen of men geschikt is om uiteindelijk deel te nemen aan de specifieke basisopleiding om vervolgens na een korte stage aan het werk te gaan in de bedrijfstak.
Opstap heeft o.a. naar aanleiding van de bezoeken aan alle WSP's inmiddels ook deelgenomen aan vergelijkbare beurzen in Arnhem, Doetinchem, Werkendam. Daarnaast werd met WSP Haaglanden (Den Haag) een gezamenlijke speeddate georganiseerd wat uiteindelijk 10 serieuze kandidaten opleverden.
Op de foto de stand van Opstap met Jacques Lipman (adviseur regio Zuidwest) en René Hoogenberk (landelijk adviseur).
Op 7 en 8 mei (2-daags in het WTC Rotterdam) en 26 juni (in De Kuip) was Opstap personeelsdiensten uitgenodigd door het Werkgever Service Punt (WSP) Rijnmond om deel te nemen aan de Banenbeurs XXL. Het WSP is een samenwerkingsverband tussen UWV en gemeentes en daarvan zijn er 35 in Nederland. Het doel is om nog gerichter uitkeringsgerechtigden aan werk te helpen. Door het grote personeelstekort in o.a. de Bouw zijn we op dit moment aangewezen op de zogenaamde zij-instroom, zoals uitkeringsgerechtigden, statushouders en mensen die ander werk zoeken.
This template is based on the Smarty template engine
Please find the documentation at http://www.form2content.com/documentation.
The list of all possible template parameters can be found here.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Bericht:
Er zijn steeds minder werklozen in Nederland. Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek waren er begin dit jaar 367.000 werklozen in Nederland of te wel 4.1 procent van de beroepsbevolking. Dat is positief nieuws, met name ook voor de bouwnijverheid waar de grootste procentuele daling te zien viel van ruim 41%. Nederland barst van het werk als het om goede vaklieden gaat!
Intro:
Er zijn steeds minder werklozen in Nederland. Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek waren er begin dit jaar 367.000 werklozen in Nederland of te wel 4.1 procent van de beroepsbevolking. Dat is positief nieuws, met name ook voor de bouwnijverheid waar de grootste procentuele daling te zien viel van ruim 41%. Nederland barst van het werk als het om goede vaklieden gaat!
Afbeelding: https://www.opstapnaarwerk.nl/images/website/p1/f325/W.B._FN.JPG
Er zijn steeds minder werklozen in Nederland. Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek waren er begin dit jaar 367.000 werklozen in Nederland of te wel 4.1 procent van de beroepsbevolking. Dat is positief nieuws, met name ook voor de bouwnijverheid waar de grootste procentuele daling te zien viel van ruim 41%. Nederland barst van het werk als het om goede vaklieden gaat!
Waarom dan ‘help’ zult u denken?
De druk om kwalitatief werk
Kwantitatief is er helemaal geen probleem; als u een schilder, een aannemer, stukadoor of metselaar extra nodig heeft voor een groot project, dan staan er voldoende gemotiveerde mensen in de rij. De echte uitdaging is het hebben van kwalitatief goed opgeleide vaklieden, om ervoor te zorgen dat de verf symbolisch wat langer blijft zitten. Dat is waar op dit moment de grootste behoefte ligt.
“Vereniging Eigen Huis waarschuwt nieuwbouwkopers op bij de oplevering van hun nieuwe woning scherp op fouten en gebreken te letten. Vorig jaar registreerden bouwkundigen van de vereniging gemiddeld 21 gebreken per woning. Dat is een stijging van maar liefst 40% ten opzichte van de crisisjaren, toen gemiddeld 15 opleveringspunten werden genoteerd”
Ervaren krachten, minder fouten
In de bouw-schilder- en afbouwbranche waar we sinds 1997 onze personeelsdiensten aanbieden gaat het nu meer dan ooit om het leveren van ervaren krachten op de juiste werkplekken. Zomaar mensen vast in dienst nemen is er vaak niet meer bij. Toch is niets mooier als u zo tevreden bent over iemand die bij u gedetacheerd is dat u besluit om hem of haar een vast dienstverband aan te bieden. Echte kwaliteit bewijst zichzelf altijd.
Waarom juist nu samen op stap?
• Projecten zijn vaak over het hele land verspreid. We kunnen ervaren vaklieden vanuit de verschillende regio’s bieden, desgewenst aangevuld met een vaste eigen uitvoerder.
• Scholing en vakbekwaamheid is een belangrijk aandachtspunt, waardoor we altijd ervaren krachten leveren voor de uit te voeren werkzaamheden.
• Ook op momenten van piekbelasting blijft u gegarandeerd van goede vaklieden, omdat bij ziekte altijd voor vervanging gezorgd wordt.
• Bij groei weet u wie u in huis heeft en kunt u een goede beslissing nemen of iemands kwalitatieve vaardigheden het waard zijn om voor langere tijd te gebruiken.
• U loopt geen arbeidsrisico op de extra gewenste capaciteit, omdat enkel de echt gemaakte uren van de Opstap medewerker in rekening wordt gebracht.
Tijd voor een kwalitatief gesprek?
De economie zit in de lift en om hier optimaal van te profiteren zit het echte onderscheid in goed opgeleide vaklieden. Gebruik maken van elkaars kwaliteiten, dat is de essentie!
Gebruikte bron
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Onze adviseur Fabian de Nie uit Noord Holland heeft twee weken geleden op de omscholingsmarkt gestaan in Zaandam. Deze werd georganiseerd door het Werkgeversservicepunt Zaanstreek-Waterland.
Op de 1e foto staat Fabian samen met Anton Janssen, adviseur WSP Zaanstreek-Waterland. Fabian en Anton kennen elkaar sinds 1998! en werken al 20 jaar samen. Dit is best bijzonder te noemen in onze branche.
Foto van links naar rechts: Fabian de Nie en Anton Janssen
Onze adviseur Fabian de Nie uit Noord Holland heeft twee weken geleden op de omscholingsmarkt gestaan in Zaandam. Deze werd georganiseerd door het Werkgeversservicepunt Zaanstreek-Waterland.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Onze werknemer Wim van Boven gaat per 24 mei as met pensioen.
Fabian de Nie onze Adviseur uit Noord Holland heeft gisteren onze werknemer Wim in het zonnetje gezet. Vanuit Opstap Personeelsdiensten heeft hij een bos bloemen & boek kado ontvangen.
Wim heeft de afgelopen 3 jaar naar volle tevredenheid voor ons gewerkt.
Hij heeft bijna 50 jaar als schilder gewerkt! Wij wensen hem een fijn Pensioen toe!
Onze werknemer Wim van Boven gaat per 24 mei as met pensioen.
Fabian de Nie onze Adviseur uit Noord Holland heeft gisteren onze werknemer Wim in het zonnetje gezet. Vanuit Opstap Personeelsdiensten heeft hij een bos bloemen & boek kado ontvangen.
Wim heeft de afgelopen 3 jaar naar volle tevredenheid voor ons gewerkt.
Hij heeft bijna 50 jaar als schilder gewerkt! Wij wensen hem een fijn Pensioen toe!
Lees meer: Wim van Boven mag genieten van zijn welverdiende pensioen
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Onze directeur Klaas Bakker is onlangs met onze adviseur Danny van den Akker mee geweest naar het project van Rasenberg, de Groene Loper.
Klaas heeft toen een roze helm op zijn hoofd gekregen. De afspraak aldaar is dan, diegene die met de roze helm loopt moet trakteren op vlaai. Klaas heeft toen aangegeven dat Danny dat gaat regelen.
Namens Klaas is deze belofte ingewilligd.
Onze directeur Klaas Bakker is onlangs met onze adviseur Danny van den Akker mee geweest naar het project van Rasenberg, de Groene Loper.
Klaas heeft toen een roze helm op zijn hoofd gekregen.
This template is based on the Smarty template engine
Please find the documentation at http://www.form2content.com/documentation.
The list of all possible template parameters can be found here.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Bericht:
Warnsvelder Cees Boudesteijn werkte lange tijd als projectleider in de bouw, maar heeft geen technische studie gedaan. In de bouwsector wordt zijn CV daarom al snel aan de kant gelegd, maar op deze speeddatemiddag doen CV's er niet toe. ,,Hier wordt gematcht op basis van competenties, dat spreekt me aan", zegt Boudesteijn.
Boudesteijn is een van de werkzoekenden die in ACEC meedoen aan de banenmarkt-nieuwe stijl, die bij wijze van proef wordt gehouden - speciaal voor werkzoekenden boven de 50 jaar. Na een reorganisatie bij zijn laatste werkgever zit hij nu een half jaar thuis. Hij is 62. ,,Je kunt het niet bewijzen, maar leeftijd speelt een rol", zegt hij. Boudesteijn heeft er vandaag al wat gesprekken opzitten. ,,Twee gaan hun netwerk na of ze wat voor me kunnen betekenen."
Paula Tentua loopt nog wat aarzelend door de ruimte. Steeds kijkt ze naar de badge die om haar nek hangt. Die licht nog niet op. ,,Nou, ik hoop maar dat er een match komt", zegt ze lachend. Tentua heeft de pech dat-de mensen langs wie ze loopt, allemaal net in gesprek zijn. ,,Dan matcht-ie niet", legt Corinne Beumer van UWV uit.
Rob Wagenvoort is een van de werkgevers die in gesprek is, en dat is hij eigenlijk continu. De vertegenwoordiger van Olympia uit Zutphen praat zich deze middag de blaren op de tong. Hij schrijft de contactgegevens van Deventenaar Bob Stegeman op in zijn boekje. ,,Ik ga je bellen. Dan kom je naar Zutphen, drinken we koffie en praten we verder", zegt hij. De badge van Wagenvoort licht alweer op. Een man die voorbijloopt heeft een lampje van dezelfde kleur. ,,Ik kom zo wel bij je", belooft die aan Wagenvoort, omdat die nog in gesprek is.
De deelnemers - werkzoekenden én werkgevers - lopen rond met vijf competenties in hun badge. Die van werkzoekenden kwamen naar voren uit een test, werkgevers kozen competenties die passen bij hun vacatures. Het levert vaak genoeg een oplichtende badge op, met een gesprek tot gevolg. ,,Het idee is dat als je een klik hebt, mensen dan eerder bereid zijn verder te kijken dan alleen het CV", legt Beumer het idee achter de proefmiddag uit.
Het blijkt geen voorwaarde: vaak genoeg knopen mensen gesprekken aan zonder dat ze een match lijken. Maar het het maakt het gesprek starten wel makkelijker: ,,Kijk! We worden allebei rood, ik doe het ervoor."
Bron: De Stentor
Intro:
UWV, werkbedrijven en de gemeenten Apeldoorn, Deventer en Zutphen organiseerden donderdag een 'competentie-speeddatemiddag', voor werkgevers en werkzoekenden. ,,Kijk! We worden allebei rood, ik doe het ervoor."
Afbeelding: https://www.opstapnaarwerk.nl/images/website/p1/f323/20180419_134137.jpg
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Rode draad door dit opleidingsproject is de gedachte om schilders op te leiden, ze perspectief te bieden zodat ze duurzaam inzetbaar blijven. ‘Natuurlijk is er sprake van arbeidskrapte,’ legt Hein Polinder, directeur Schildersvak-opleiding Zutphen uit, ‘Wat we niet willen: even snel in een personeels-behoefte voorzien.’ Joey Krabben van Opstap Personeelsdiensten vult aan: ‘Niet even snel een paar extra handjes leveren, maar jarenlang in deze mensen investeren zodat ze op een steeds hoger niveau als vakvolwassen schilder inzetbaar zijn. Dat is goed voor de schildersbedrijven, voor de sector en niet in de laatste plaats voor de mensen zelf.’
Foto: De gemiddelde leeftijd van deze trotse statushouders is 35-plus
De gemiddelde leeftijd van deze trotse statushouders is 35-plus
Voordat het project startte, zijn Polinder en Krabben niet over één nacht ijs gegaan. Beiden hanteren daarbij de menselijke maat. Polinder: ‘Daarin hebben we elkaar duidelijk gevonden. We willen de deelnemers toekomstperspectief bieden. Sowieso staat in ons beleidsplan, al in de tijd van Spos Oost-Gelderland, later Schilder^sCool Zutphen en nu Schildersvakopleiding Zutphen, dat we jaarlijks minimaal vijf mensen met geringere kansen op de arbeidsmarkt een stageplaats bieden. Dat is ontstaan uit het speciaal onderwijs. Nu hebben we dat wat breder gedefinieerd.’
Krabben: ‘Opstap sluit bij dit beleidsplan aan. We zijn een commercieel bedrijf met een sociale insteek.’ Deze intenties hebben Polinder en Krabben als een soort van convenant naar elkaar uitgesproken.
In hun netwerk spreken Polinder en Krabben met gemeentelijke instellingen, opleidingsinstanties, en in dit geval ook met Vluchtelingenwerk: wat ze voor vluchtelingen met een erkende status kunnen betekenen. Omdat taalvaardigheid een belangrijke voorwaarde is om in aanmerking te komen voor een stageplaats, is vastgesteld dat deelnemers hun inburgeringstraject al achter de rug moeten hebben.
Krabben: ‘Niet alleen vanwege de communicatie op de werkvloer, maar ook omdat de inburgering qua scholing te veel tijd zou innemen tijdens de proefplaatsing gedurende twee maanden en de stageduur erna.’
Polinder: ‘Ook inventariseer je, onder andere via Vluchtelingenwerk, hoe het schildersvak in bijvoorbeeld Syrië is georganiseerd. Daar maken stucwerk en interieurverzorging ook deel uit van het beroep. Omgekeerd kennen ze daar geen houtrotreparaties en gelden totaal andere normeringen voor onder andere het plaatsen van glas. Uit het profiel dat daar uit ontstaat, stel je een plan op en nodig je een aantal gegadigden uit die aan het profiel voldoen voor een inzetbaarheidstest in onze werkplaats, in dit geval, verspreid over een half jaar, dertig statushouders.’
Daar wordt gekeken over welke vaardigheden ze al beschikken. Polinder: ‘Verder kun je redelijk snel de motoriek, coördinatie en affiniteit inschatten.’ Van de dertig kandidaten met enige schilderachtergrond blijven uiteindelijk acht deelnemers over, een overzichtelijk aantal voor deze pilot. Een deel van de ‘afvallers’ zal in een later stadium alsnog in aanmerking komen voor het tweede traject.
Foto: Schildersvakopleiding Zutphen
Om kostenneutraal te kunnen scholen, betalen deelnemende bedrijven bij een proefplaatsing van twee maanden tien euro per uur. De gemeente draagt bij met een loonkostensubsidie en een klein deel is door werkgeversorganisatie OnderhoudNL vrijgemaakt uit de bedrijfstakheffingen. Niet te verwarren met de subsidie uit de sectorgelden voor de 6-weekse cursus voor zij-instromers.
Ondertussen lobbyt Krabben bij bedrijven al over de mogelijkheid deze mannen in een later stadium aan zich te binden: ‘Daarbij valt op dat sommige bedrijven heel bewust de mvo-insteek kiezen(maatschappelijk verantwoord ondernemen), maar er zijn ook bedrijven die huiverig zijn voor de reactie van hun opdrachtgevers. Door de goede voorbeelden de komende tijd te laten zien, gaat zoiets in een regio wel leven. Bovendien zal de druk van de arbeidskrapte alleen maar toenemen.’
Gekozen is voor een projectmatige aanpak onder begeleiding van een ingehuurde leermeester, in dit geval in Apeldoorn waar de ruimten in een oud pand voor een nieuwe opleiding autotechniek voor ROC Aventus moeten worden opgeknapt. Polinder: ‘Dat is intensief opleiden: materiaalkennis, vakjargon, begripsvorming, systeemopbouw, techniek, kleurenleer. Kortom, alles wat een schilderleerling in de praktijk tegenkomt. Dit alles ondersteund met Nederlandse les op de werkvloer. Leg maar eens uit wat “dun opzetten” betekent en wat “heilige dagen” zijn. Voorwaarde daarbij is ook dat leerlingen onderling Nederlands met elkaar spreken om de taal nog beter onder de knie te krijgen.’
Na de proefplaatsing(en) voor de duur van ongeveer twee maanden volgt individuele plaatsing over een langere periode bij de regionale schildersbedrijven. Krabben: ‘Nogmaals, we gaan voor continuïteit. Niet voor het oplossen van een tijdelijk personeelsprobleem. Dat betekent goede afspraken maken met bedrijven. Polinder: ‘Bovendien, die mannen hebben jonge gezinnen. Ze moeten in hun onderhoud kunnen voorzien. Wij helpen ze daarbij. We bieden vooruitzicht door duurzaam te scholen. Het werkt. Je voelt de waardering.’
Schildersbedrijven zoeken schilders. En erkende vluchtelingen, als het even kan met ervaring, zoeken een baan. Probleem opgelost? Was het maar zo simpel. Schildersvakopleiding Zutphen en Opstap Personeelsdiensten hebben er de schouders onder gezet. Momenteel lopen acht statushouders stage onder begeleiding van een leermeester.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Afgelopen zaterdag hebben wij met het personeel ons jaarlijkse etentje voor kerst gehad. Het was een gezellig samen zijn. Tevens namen wij afscheid van Hans Welgraven, na ruim 12,5 jaar werkzaam voor Opstap Personeelsdiensten gaat hij nu genieten van zijn wel verdiende Pensioen. Samen met zijn vrouw Bea werd hij bedankt voor alle fijne jaren van dienstbaarheid. Ook Karin van Oene (vrouw van onze onlangs overleden commercieel directeur Henk van Oene) was hierbij aanwezig samen met haar kinderen Peter en Marloes. Het was een fijn weerzien met een lach en een traan.
Afgelopen zaterdag hebben wij met het personeel ons jaarlijkse etentje voor kerst gehad. Het was een gezellig samen zijn. Tevens namen wij afscheid van Hans Welgraven, na ruim 12,5 jaar werkzaam voor Opstap Personeelsdiensten gaat hij nu genieten van zijn Pensioen.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
De regel uit de flexwet (WWZ) dat werknemers na twee jaar een vast contract moeten krijgen, verdwijnt zo goed als zeker na de verkiezingen.
VVD, CDA en D66 willen opnieuw het mes zetten in het ontslagrecht en de Wet Werk en Zekerheid. Dat bleek 6 december 's avonds tijdens het Kamerdebat over de begroting van het ministerie van Sociale Zaken.
“De wet is mislukt”, vindt D66-Kamerlid Steven van Weyenberg. “Er zijn zes keer meer flexcontracten bij gekomen dan vaste banen.”
In de praktijk staan mensen sneller op straat, meent Bas van ’t Wout (VVD-Kamerlid). “Daarom zeggen wij: liever vijf jaar tijdelijke contracten dan na twee jaar op straat.” VVD en D66 vinden dat minister Asscher mooie vergezichten heeft geschetst, die in de praktijk niet zijn gerealiseerd
Kritische oppositie
De oppositie wees op de ‘mislukking’ van de WWZ en de Wet DBA over de arbeidsrelaties van zelfstandigen. Ook zou de 600 mln euro die Asscher heeft vrijgemaakt voor sectorale banenplannen, weinig hebben opgeleverd. Ook is hervorming uitgebleven van de twee jaar loondoorbetaling bij ziek personeel, waar met name kleinere bedrijven tegenaan hikken. Asscher komt woensdag aan het woord in de Kamer.
Hypotheek
Meerdere partijen introduceren langjarige contracten, waarbij je als werknemer bijvoorbeeld een contract voor vijf jaar kunt krijgen. CDA-Kamerlid Pieter Heerma: “Dan heeft iemand geen vast contract, maar wel vijf jaar een baan. Ik denk dat veel jongeren dat liever hebben, dan na twee jaar ontslag. Met een vijfjarig contract kun je bijvoorbeeld een hypotheek krijgen.”
Bron: AD en FD, 6 december 2016
De regel uit de flexwet (WWZ) dat werknemers na twee jaar een vast contract moeten krijgen, verdwijnt zo goed als zeker na de verkiezingen.
VVD, CDA en D66 willen opnieuw het mes zetten in het ontslagrecht en de Wet Werk en Zekerheid.
Dat bleek 6 december 's avonds tijdens het Kamerdebat over de begroting van het ministerie van Sociale Zaken.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Afgelopen vrijdag heeft Joey Krabben adviseur Midden-Oost Nederland aan Willie Pothof werkende bij Mulder-Hop Schilders te Doetinchem de tip voor je knip uitgereikt. Het was de afgelopen tijd lekker druk in schilders land, de spoeling was erg dun aan het worden. Omdat wij toch nog steeds veel aanvragen kregen van verschillende schildersbedrijven uit de regio, hebben wij de schilders gevraagd mee te helpen in onze zoektocht naar personeel.
Dit werd uiteraard beloond met een leuke "tip voor je knip"!
Afgelopen vrijdag heeft Joey Krabben adviseur Midden-Oost Nederland aan Willie Pothof werkende bij Mulder-Hop Schilders te Doetinchem de tip voor je knip uitgereikt.
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
In de smalle variant worden de kosten en risico’s voor werkgevers verminderd door de baanbescherming en sociale zekerheid van (vaste) werknemers te versoberen. De brede variant schetst een beleidsoptie waarin sociale zekerheid en baanbescherming worden herverdeeld. Het sociale stelsel groeit naar een stelsel met meer uniforme regelingen voor ontslagbescherming, arbeidsongeschiktheid, pensioen en scholing voor alle werkenden.
Jurrien Koops, directeur ABU: “De ABU vindt dat loondoorbetaling bij ziekte terug moet van twee jaar naar maximaal zes maanden. De lasten aan de onderkant van de arbeidsmarkt moeten omlaag. Op die manier maken we werk lonend en het vaste contract weer bereikbaar.”
Grondige herziening arbeidsmarkt
Als het gaat om de brede variant die het CPB schetst, vindt de ABU dat alle werkenden tot een bepaalde inkomensgrens verplicht verzekerd moeten zijn voor o.a. ziekte en arbeidsongeschiktheid. Daarboven moeten werkenden de vrijheid hebben om te kiezen waarvoor ze zich verzekeren.
De ABU is voorstander van een grondige herziening van de arbeidsmarkt. Koops: “Dus niet even sleutelen aan de wet DBA of WWZ, maar een fundamentele hervorming. Noodzakelijk, omdat de veranderingen op de arbeidsmarkt onomkeerbaar zijn. En omdat de arbeidsmarkt toekomstbestendig moet worden. De brede beleidsvariant die het CPB schetst past daarbij. Wij vinden dat de werkende de basis moet vormen van ons sociale stelsel. Daarbij hoort ook een volwaardige eigen plek voor de zzp’er. Al eerder pleitten wij voor het loskoppelen van sociale voorzieningen van contractvorm. Wij beseffen dat een dergelijke overgang tijd zal kosten. Maar het is zaak om systematisch in deze richting te werken.”
Als schot voor de boeg voor de verdere uitwerking van de brede variant, pleit de ABU ervoor om de barrières die de doorstroom op de arbeidsmarkt momenteel belemmeren, weg te halen. Ook is de ABU voorstander om binnen de ruimte die cao’s bieden opeenvolgende arbeidscontracten voor de duur van vijf jaar overeen te komen. Als het gaat om het pensioenstelsel moet het zo zijn dat iedereen, ongeacht het soort arbeidsrelatie, straks over een eigen pensioenpot beschikt. Meer hierover leest u in het statement ‘Iedereen aan de slag.’ Het hele rapport is hier terug te lezen.
Bron: ABU
Op 17 november publiceerde het CPB haar rapport ‘Flexibiliteit op de arbeidsmarkt’. Het rapport biedt oplossingsrichtingen om de verschillen tussen kosten en risico’s tussen vast, flex en zzp te verkleinen. De ABU is voorstander van het verkleinen van de verschillen tussen vaste en flexibele arbeid en zzp. Wij vinden het noodzakelijk om de arbeidsmarkt weer in balans te brengen. Het CPB noemt een aantal oplossingsrichtingen hiervoor. De ABU ondersteunt een combinatie van de zogenaamde smalle en brede variant.
Lees meer: Het CPB publiceert haar rapport ‘Flexibiliteit op de arbeidsmarkt’
This is an automatically generated default intro template - please do not edit.
Dit staat in een wetsvoorstel van minister Asscher van Sociale Zaken en Werkgelegenheid waarmee de Ministerraad heeft ingestemd. De werkgever wordt uit het Awf gecompenseerd voor de vergoeding die hij verschuldigd is bij het ontslag van een langdurig zieke werknemer. Daarmee wordt tegemoet gekomen aan de zorgen die er zijn over de optelsom van financiële verplichtingen voor langdurig zieke werknemers. Hier staat een verhoging van de uniforme Awf-premie tegenover.
Wetsvoorstel
De Ministerraad heeft ingestemd om het wetsvoorstel voor advies aan de Raad van State te zenden. De tekst van het wetsvoorstel en van het advies van de Raad van State worden openbaar, zodra deze zijn ingediend bij de Tweede Kamer.
Niet verplicht
Het collectiviseren van de transitievergoeding is feitelijk een sigaar uit eigen doos gezien de verhoging van de uniforme Awf premie die daarmee gepaard gaat.
Werknemers die langdurig ziek zijn, houden recht op een transitievergoeding maar hun werkgever wordt gecompenseerd uit het Algemeen werkloosheidsfonds (Awf).
Lees meer: Compensatie transitievergoeding bij ontslag langdurig zieke